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南宁达内IT培训DevOps编程实践需要规避哪些问题

发布：南宁达内it培训
来源：互联网
时间：2023-07-28 10:21

随着互联网的不断发展，越来越多的企业都引入了DevOps编程开发技术，而本文我们就通过案例分析来简单了解一下，DevOps编程实践需要规避哪些问题。

南宁达内IT培训DevOps编程实践需要规避哪些问题

1、开始要想清楚

组织解决什么问题，也许一开始是会想不清楚，那么聘请外部是个合适的选择

引入什么工具，什么是合适的工具，能花钱买的千万别自己开发，能开发的也不要一股脑都是商用，工具是助力的，不是添堵的

转型组织的构成有那些人，是否合适，要能各展所长

要做长远规划，一年目标，三年目标，五年目标

2、切记“大跃进”

不要急于匆忙上马，不要以为买个工具或平台，就可以全面使用接入了，这个要衡量下是否真的能解决问题。往往这是“自上而下”往下推，由领导发号施令产生的，他们急于看到效果，往往不了解什么是DevOps.

这样做的后果是，团队不再信任改进，抱怨声一大堆，后可能就失败了。

3、多走进团队，多引导

研发团队是你的用户，你需要走进他们，了解真实情况，不要以为外面商业的平台就一定能解决他们的问题，特别是大型组织，他们的需求千奇百怪，往往你需要适应他们，再去改进。而不是上来就说，你们怎么不好，不是佳实践，商业平台必须这么玩，这个真的要看团队的底子好不好。

组织转型的过程，其实是改变别人十几年工作习惯的问题，是需要引导，培训，指导，提升认知的，让他们知道什么是好的，什么是不好的。

4、不要过度迷信成熟度模型

虽然我上面也提到了成熟度模型，但是这个仅仅是个参考。鞋子合不合适还是要看穿鞋的人，“成熟度”只是给你定义了标准的鞋子应该如何生产。对穿惯了布鞋的人来说，他需要的只是轻便合脚，对于穿惯了运动鞋的人来说，他需要的是能够弹跳好。同理，团队/组织的基础目标不同，不能一概而论，也许他只只适合爬个小山丘，没必要要求他能爬珠穆朗玛峰，不现实，他要的也许是“减肥”，而不是成为“专业运动员”。

过度迷信成熟度，往往容易走偏，给转型带来不利因素。

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