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我们在前几期的文章中给大家介绍过关于软件编程开发项目的流程步骤等内容，而本文我们就通过案例分析再来了解一下，优化软件开发步骤的方法都有哪些。

1、走向敏捷，使您的流程更加可视化

您的开发工作流不是静态的。它需要不断适应团队的工作方式和产品的发展。的开发团队使用敏捷项目方法来交付不断变化的产品。

当存在很多不确定性时，敏捷为团队提供了一种灵活的方法来实现目标。项目越复杂，您遇到的不确定性就越大。

为了优化开发流程以快速适应变化，您需要：

关注代码质量(不仅仅是文档);

力求持续改进。

确保您的软件开发工作流清晰透明、可访问，并且减少对文档的需求。对于小型团队，您可以使用白板或便利贴来跟踪开发工作流。但是，对于分布式团队或大型团队，这不是一个可行的选择。必须使用数字化的方法让每个人都能同步。使用敏捷待办需求或在线Kanban工具可以使每个人都步伐一致。

为了实现持续改进，您需要将回顾会议纳入开发工作流中。这些会议应该定期举行，作为评估以下内容的方式：

团队能够完成什么?

团队遇到了什么障碍?

情况如何改善?

使用这些会议来检查您的流程，并找出让团队陷入困境的地方。然后，您就可以更新工作流来解决这些问题。通过使用数字化工具并不断审查流程，您可以快速改进开发工作流，满足团队和项目的需求。

2、强制执行同行代码审查

当您关注代码质量时，您会想要实施一个代码审查过程作为开发工作流的一部分。这使团队可以更轻松地阅读、评论和参与有关代码的讨论。

当涉及到开发工作流时，您需要确保代码被多个人审阅，这样可以保持团队的参与度和代码库的稳定性。代码审查可帮助团队尽早发现问题，共享知识并确保编码标准得到维护。

根据您的分支策略，代码审查可以在开发工作流的不同点进行。来看一个例子：

您的团队具有三个分支——开发，主线和发布。您的开发分支需要快速发展。团队希望快速添加新功能，并在出现问题时予以解决。为了反映这种速度，您应该将开发流程配置为允许更改被提交，并在之后进行审查/测试。这样可以确保更改在审查中不会被搁置。

对于其他分支(例如主线或发布分支)，您需要代码更加稳定。提交到这些分支上的更改应该在提交前进行检查/测试。

您可以通过在代码审查工具中管理开工作发流，以简化代码审查过程。

3、持续集成和部署代码

简化开发工作流的另一种方法是自动化持续集成(CI)和持续交付(CD)。

通过尽早且频繁地集成代码，可以从根本上降低技术风险，并尽快发现问题。更改可提供给其他开发人员，以确保他们始终在新版本上工作。

例如，您可以自动执行测试，以便在适当的时机、尽可能快地捕获来自不同测试集的反馈。为了实现这一点，开发人员需要尽早且频繁地合并。这样，在运行测试时，您就可以确保这次构建包括了所有新更改。

在很多系统中，您无法了解每个人的工作。为了优化开发流程并简化CI/CD，您需要一个能让您看到代码流动情况的工具。

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