认识达内从这里开始

随着互联网的不断发展，越来越多的人都在学习和培养不同的思维方式，今天我们就给大家简单分享一些，程序员日常工作中会用到的思维模型都有哪些。

一、每日工作清单+番茄时钟

清单列表+四象限法+番茄时钟

清单列表：列出今天要做的所有事情，可以用一些todolist软件。标示出事情的优先级。

四象限法：按照事情轻重缓急，重要紧急程度分为4个象限，把列表清单上的工作内容分别归类到这4个象限中，

重要紧急

重要不紧急

不重要但紧急

不重要也不紧急

番茄时钟：可以用番茄时钟方法对做的事情定一个具体时间范围，比如25分钟。到了时间就休息下，比如5分钟，起身走走，揉揉眼睛，休息下。

还有一种：每日例行事项

二、制定目标方法

GROW法

这个应该是给下属怎么制定目标的方法，不过可以扩展下，给自己制定目标的方法。

G-Goal，目标：

找出合适的目标。

怎么找?不断的问自己，自己需要什么，内心渴望什么，自己喜欢什么，自己的优势是什么，劣势是什么，自己担心什么??可以用清单方法写出来。

R-Reality，事实：

围绕目标搜索相关事实，目前资源、困难、成本、自身目前条件，都有哪些。

O-Option，方案的选择：

上面的分析完成后，就要探索相关解决方案了，然后对比解决方案，找出适合你的方案。后是计划和实施。

W-Wrap-up，具体行动和总结：

后就是根据方案，拟定具体的实施计划，再把计划分解为每天可以完成的任务，放入日事清单中，每天去执行。

检查调整：可以一个星期或者半个月检查一次执行的结果，实时调整。这时候就可以用PDCA方法了，后面有讲这个方法。

三、制定工作计划原则

SMART原则

S-Specific，具体的：

做项目，要有衡量的标准，完成期限以及资源要求，清晰的看到该做哪些事情，做了哪些事情，正在做的事情，完成了哪些事情。

看板工具可以完成这个事情。计划任务图。

M-Measureable，可衡量的：

要设定一个可度量的标准。不能衡量的就制定流程工作，流程化，可视化的看到做到哪一步。

A-Achievable，可达成的：

要制定那种跳一跳，可以摘到“桃子”的目标，不要好高骛远，制定那种近期无法达成的目标。比如那种“手可摘星辰”的目标。仰望星空可以，要有这种理想，但是制定目标一定要可达成，可衡量。

R-Relevant，相关的：

制定的目标要和其他目标相关联，要和公司的战略目标、部门的整体目标、小组目标、个人工作职责相关联。

T-Time-based，一定时限的：

根据目标任务的重要紧急程序，权重，拟出完成任务的时间列表，定期检查任务完成情况，及时调整工作计划。这个就用到了PDCA循环。

四、执行计划/工作的方法

PDCA循环

P-Plan，把要做的事情列一个计划列表。把一个大的任务分解为小的任务，然后把小任务布置到每天需要完成的任务清单中(用到了上面的清单方法)，积完成小任务成大任务，从而完成目标。

D-Do，实施事情

C-Check，做完了之后进行检查，反思，核对，调整。过一段时间检查效果，实时调整。

A-Action，行动。接着继续做任务。

然后不断的循环。

PDCA8大步骤：

1：分析现状找出问题->2：分析产生问题的原因->3：要因确认->4：拟定措施，制定计划->5：执行措施执行计划->6：检查验证，评估效果->7：标准化，固定成绩->8：处理遗留问题

五、分析问题方法：5w2h

W-Why，为什么?为什么要这样做?理由何在，原因是什么?为什么会造成这样的结果?

不断的提问，直到找到正在的原因所在，丰田公司的一种方法

W-Who，谁?由谁来完成，谁来负担?谁负责?

W-When，何时?什么时间完成?什么时机成熟?

W-Where，何处?从哪里做?从哪里入手?

W-What，是什么?目的是什么?这个工作是什么，解决什么问题?

H-How，怎么做?用什么方法做?怎么高效率的实施?

H-Howmuch，多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用是多少?产出是多少?

不断的追问，要有打破砂锅问到底的精神。当然不是为了问而问，更不是为了***难而问，我们的目的是要分析问题出现的原因，找出发生问题的内在本质，从而想出有用的解决问题方法，进而能做出解决方案出来。

六、汇报工作的方法：STAR法

S-Situation，情景：

你做这件事情的背景是什么?为什么要做这件事情?

T-Task，任务：

为了做这件事情，计划了哪些任务，怎么计划的原因是什么?完成了什么任务，怎么完成?

A-Action，行动：

完成这些任务采取了哪些行动，做了什么事情?

R-Result，结果：

做完后，取得了什么效果，有什么结果?有数据说明吗?

这个方法是一个汇报工作的模板，可以让你把做过的工作在汇报的时候，更有条理，清晰和具有逻辑性。

简叙事情的时候，也可以用这个方法。

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