
课程咨询: 400-996-5531 / 投诉建议: 400-111-8989
认真做教育 专心促就业
我们在前几期的文章中给大家简单介绍了软件测试技术学习需要掌握的一些基础知识等内容,而本文我们就通过案例分析再来学习一下,软件测试计划设计方法分享。
近期在一个接一个的做项目,每做一个项目都有不同的感受,我想按照测试计划,测试设计,测试执行三个方面梳理一下,和大家谈谈感受。
初做测试计划的时候会根据测试工作量来估评测试时间和资源,然后对三轮测试的时间点做一个细分。可是随着经历越来越多的项目,感受到这样计划是远远不够的,为了避免后续的测试执行工作节外生枝,我们在做测试计划时就必须多想一点,不光要多想还得想细致了。
1.提交应用测试的前提保证
这里说的提交应用测试的前提保证是指提交测试的时间,和提交测试的质量保证,如果说项目中开发新人较多,或者说项目属于改造重构性质的,这个能否按时按量提交测试是更需要关注的,那么面对这样的风险我们如何做好计划呢?
先是在开发提交测试之前就需要pm整理出自测场景表单,然后我们评估是否有遗漏。那么对于这个是否遗漏又该如何把控呢?基本上是项目中每个模块中的主功能点必须进行自测。
其次需要和pm及时沟通,询问现在项目是否存在这样的风险,如果pm说按时提交测试确实有,那我们听下pm的打算并可以根据具体情况给出我们的建议,然后一定要求开发按照自测表单上的场景自测完全。
2.测试过程的保证
大部分项目在测试过程中都是按照三轮模型来执行,可是具体细节会根据项目性质的不同而不同。比如说有的项目涉及三方,那么你在计划中就必须考虑到三方合作伙伴那边出了问题该如何解决,找谁解决,同时需要注意解决方式,这里建议大家在和三方合作的时候用邮件来说明问题并抄送合作方的老大,这样解决问题比较有效率。如果项目中涉及多条产品线,那么计划中就需要考虑到产品线合作间的划分问题以及依赖关系等等。
在做测试计划时就尽可能的将会发生的问题想到,并评估该风险发生的概率,事先想到缓解措施,那么你在后期的项目执行中才能有条不紊的按计划进行。
【免责声明】:本内容转载于网络,转载目的在于传递信息。文章内容为作者个人意见,本平台对文中陈述、观点保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性与完整性提供形式地保证。请读者仅作参考。更多内容请加danei0707学习了解。欢迎关注“达内在线”参与分销,赚更多好礼。