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对于架构师 / 咨询人员 / 系统规划人员等企业的技术中坚力量来说，云原生技术及架构在架构演进及风险控制、技术选型、构建现代化应用、IT 服务流程重塑、新工具应用、安全规划等工作中产生了深刻的影响。

1. 架构演进及风险控制

云原生架构演进的根本在于改变软件运行的基础设施环境—云平台，让上层的软件架构从“稳态”到“打破原稳态并构建新稳态”。这需要架构师 / 咨询人员 / 系统规划人员谨慎评估企业的组织能力、开发和运维人员的技能水平、开发周期、成本预算、遗留系统集成、业务诉求等，并利用 ACNA 架构方法进行风险控制，以保障云原生架构在企业中平稳实施并持续发挥价值。

2. 技术选型

技术选型涉及两个方面，一方面是选择哪些领域的云原生技术和架构，另一方面是如何在同一领域、多个类似的技术或产品中做取舍。对于前者，建议企业根据云原生架构成熟度模型的评估维度，按架构迭代周期逐步选择与企业诉求和能力相匹配的技术领域(比如，有的企业会选择“容器 + 微服务 + 互联网中间件”构建企业中台)。对于后者，建议企业在开源和开放的基础上，选择有商业化支持(至少有同领域成功商业化实施的案例)的产品和服务，比如云平台提供的微服务、容器等系列服务。

3. 构建现代化应用

基于云原生构建现代化应用，企业可以实现业务敏捷性，以应对瞬息万变的市场挑战，为应用赋予动态扩展和强韧性的能力。企业核心架构师通过重写和重构企业核心软件，将云原生技术和架构迭代过程应用到这些核心软件的新一代研发中，让新应用具备现代化应用的特点。由于企业云原生化会带来应用架构的彻底升级，因此建议尽量选择对系统重写而非重构，从而最大限度地减少对历史技术债务的偿还，同时可以减少系统的遗留包袱，加速新应用的现代化过程。

4. IT 服务流程重塑

企业在升级云原生技术后，整个 IT 服务流程也需要进行云原生升级，其中包括事件管理、问题管理、变更管理、发布管理和配置管理，这些流程本身的定义都是完善的。由于云原生技术定义了新的工具、方法和标准，因此整个升级过程变得更加自动化，处理流程也得到了简化。比如在事件管理流程中，可观测性工具的使用大大减少了监控的负担，因为基于 Kubernetes 的云事件管理可以比较好地覆盖从虚拟主机、容器、PaaS 服务、集成服务到应用层面所有事件的集中采集、存储、分析、告警、关联性分析和可视化展示过程，从而提升服务台以及后续的事件处理效率。

5. 新工具应用

云原生技术体系中关联了大量的新工具，这些工具可以极大地提高云交付、云集成、云运维的效率。如果企业缺少这些工具，会面临自动化程度不足、IT 信息碎片化、运维风险高等问题。因此，架构师 / 咨询人员 / 系统规划人员需要为企业的 CI/CD(持续集成 / 持续交付)过程、微服务实施、PaaS/SaaS 服务的云开通与集成、企业 CMDB(Configuration Management Data Base，配置管理数据库)集成、企业监控集成、账号 / 权限 / 认证集成等场景选择甚至开发适用的工具，以提升企业的运维自动化水平，降低运维风险。

6. 安全规划

在数字化转型的背景下，虽然数字资产的价值得到不断挖掘，但是风险也在不断加大。云原生倡导的 DevSecOps、零信任模型和大量云安全服务，对权限控制、服务级动态隔离、请求级访问控制等安全策略进行了细粒度升级，从而实现了从代码开发到应用运维的端到端流程的安全控制。这个过程要求企业升级安全规划，以实现从云基础设施到应用安全的同步规划。

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