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认真做教育 专心促就业
很多其实对产品经理没有一个明确的概念,很多只是认为是项目组的负责人,南宁达内来为大家分析当前产品经理这个职业中存在的问题,解决大家对产品经理职业发展的迷茫。
产品经理泡沫的现状
从职场岗位来看产品经理的门槛是经验,而2015年是互联网泡沫的一年,项目轻易可以得到融资,产品岗位供不应求,导致“人人都是产品经理”。没有一套标准来规范这个岗位,高薪无门槛的招聘环境中,产品岗位开始变成泡沫。
好景不长,资本寒冬为这个火爆的市场降了温。但实际上,目前许多招聘公司还是没有很明确产品经理应该懂什么,只是借鉴成熟互联网公司的招聘需求。
真正意义的产品经理
真正意义上的产品经理是怎么样的呢?我们常说小马哥是最大的产品经理,张小龙是优秀的产品经理。原因有三点,
第一点:他们不是需求的执行者,而是需求的制定者,如果你现在只是被动接受需求,而不是主动提出需求,那么这就是差距。
第二点:他们为项目负责,项目做成怎么样、要做到什么样的程度、怎么样做才有效果都是他们要决定的,并且对其负责,要确保做的事情有意义,是正确的。
第三点:帮助项目取得成功,光做出一个项目还不行,你还要确保这个项目是成功的,成功的定义可以是你的项目广为所知、你的项目赚了很多钱、你的项目改变了人们的生活方式等等。
如何成为真正意义的产品经理
只告诉你问题,不告诉你怎么解决问题的文章都是在耍流氓。那么达内觉得如何成为真正意义的产品经理呢?达内表示产品经理需要足够的聪明。如果你足够聪明,那么你具备成为真正意义产品经理的条件。
硅谷的产品经理招聘标准告诉我们,这个职业是需要经验的,而多参与项目和经验积累是正相关的,当你有足够的项目经验,你会知道怎么做才是正确的,怎么做才是最节省时间的。那么顺理成章的,你要形成自己的一套方法论,去判断你做的事情是不是对的,成功并非偶然,用你的方法论和模型去辅助你解决问题,完成目标。
产品经理并非万能,也会有很多空白领域,如果你要解决的问题是你不懂的,那么就需要你要有高效的学习方法,在有限的时间里,请教人、查找资料都是途径,建立属于自己的一套高效的学习方法尤为重要。
能为自己争取资源与能把事情做成功也有着不可割裂的关系,作为一名产品经理不仅是要解决问题,而且还要求你能把事情做成功,那么就需要你想方设法去争取必备的资源,说服能给你提供资源的人认同你做的事情。这就要求你要有大局观,能站在为你提供资源的人的角度考虑问题。
有了资源还不算成功,让团队认同这个项目,建立完善的组织架构,让每一个环节都在一个成熟的模型中运作是必不可少的。那么你就需要熟悉各种完善的项目模型,能让模型与模型之间相互切换融合,最终得出适合你自己项目的模式。
南宁达内最后表示在实际总产品经理之所以能够让这项目成功,这便是跟我们所认识的产品经理与众不同的因素。假如认为自己尚未达不到车程度,那可别轻易说自己是产品经理喔~更多编程培训在南宁达内编程培训~