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认真做教育 专心促就业
刚刚进入一家新公司,还没有摸清同事做事风格的时候,作为部门领导就开始画原型并交付 UI 设计。但 UI 输出设计稿给你后,常常不能和你的想法吻合,更惨的是,南辕北辙。而这个时候,你往往语讷,不知道从哪里给他解释你想要设计是怎样的。小则彼此折中妥协,大则互相不理解导致Big Fight从而耽误产品开发进度,引发同事摩擦。南宁达内就业指导老师在职场中所见过的真实案例,给大家讲述一位来自知名企业资深产品经理遇到这种情况是怎么处理的。
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1.保证页面层级关系
设计师给我们反馈回来的稿件,往往都是色彩缤纷,内容饱满非常形象生动的。也是开发最终用来布局的确认稿。但当创意过多时,可能会导致页面主要内容不突出。这一点应该是产品经理调整 UI 稿时最关注的地方。
最想触达用户的内容是什么?如果你无法从 UI 的稿件中找到你想表达的层级关系,这个时候往往你们需要谈谈。为了不增加用户认知成本,更快的触达我们最想让他关注的点。一般一页内 3 个板式比较合适。
另外,如果场景类型相同、或者内容模块相似,可以对场景、内容递归分组,使用相同模板,让整个界面看起来有条理并且很清爽。
2.根据 IOS、安卓的特性调整页面
这点对于初创公司的产品经理来说其实并不实用,创业公司面临的处境是人少事多工期短。功能最优先,页面视觉上的优化往往不太看重。而针对实力雄厚的大公司来说,有足够的人力物力时间的情况下,需要最优打磨页面的时候,根据系统特性调整页面可能会给用户带来小小的惊喜
3.设计样式保持统一
产品经理对于自己产品的框架结构及表现层应该是非常熟悉的,对于双重展开的内容为了降低用户的认知负担。对于一些既定组件,比如说导航、弹窗、评论等,可以建议设计师伙伴采用同一套设计样式。
4.砍掉不必要的元素
这两年各巨头都开始追求简约设计。简约设计并不是说随意设计,而是说砍掉许多不必要的元素,只保留页面中最核心的部分。如果这个按钮、图片仅是为了设计展示没有任何实际上的功用。或者说仅仅是为了炫而放在首页,但其实并不高频,也不刚需。那么完全可以考虑将其降级或者直接干脆砍掉。
南宁达内就业顾问表示:工作中同事、上下级相处或多或少都会在某个事件大家都有各自的看法与做法,但只要双方多沟通交流,没有什么疑问是解决不了的。